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La palabra crisis asusta. Muchos auguran un año difícil para la economía, un 2016 que podría traer una crisis.

El primer pensamiento que a muchos se nos viene a la cabeza con el término, es problemas o dificultades.

No es una asociación equivocada, pero al buscar esta palabra -aparentemente negativa- en el diccionario de la Real Academia Española, la primera definición que encuentro es la siguiente: “Cambio profundo y de consecuencias importantes en un proceso o una situación, o en la manera en que estos son apreciados.”

Al buscar en Wikipedia su definición, la palabra problema no es la más importante. La palabra que domina la definición es cambio.

De tal manera que no es de extrañar porque las crisis asustan: porque estas traen cambios inherentes, y los cambios generan incertidumbre y muchas veces pavor en los seres humanos: cambio de proyectos, cambio de casa, cambio de colegio, cambio de empleo, etc.

Pero los cambios también pueden ofrecer otro tipo de oportunidades especialmente para un emprendedor: desarrollar una idea ganadora, satisfacer una necesidad de mercado, aprender una nueva competencia o abrir un nuevo mercado.

De hecho bien lo menciona mi compañero de podcast Juan Villegas en este episodio: “los emprendedores vivimos en crisis” . Así que en lugar de atormentarnos por la crisis, o de buscar su connotación negativa , debemos acogerla y encontrar las oportunidades de los cambios que la esta conlleva.

La crisis y Alejandro Nieto

Esta semana me entristeció la muerte de mi excompañero de trabajo Alejandro Nieto Molina. Se han dicho muchas cosas buenas sobre él, pero si algo recuerdo de Alejandro era su enorme aplomo en los momentos de crisis. Era un maestro para volver los grandes problemas en pequeños fragmentos que eran manejables.

Y en estos tiempos de cambios rápidos de la radio, Alejandro Nieto veía más oportunidades que problemas. Aquí, mi homenaje y recuerdo a Alejandro Nieto

Volviendo al tema de este post ¿Cómo debe manejar la crisis un emprendedor? Bienvenidos a la edición #48 de Ingresarios Al Aire.

En épocas de crisis, una marca debe estar presente en la mente de sus prospectos y clientes. Y más que publicidad, una marca debe crear contenidos digitales que resuelvan problemas. Le recomiendo mi charla El Contenido Es El Nuevo Marketing

Las nuevas teorías de la administración están siendo influenciadas por estos tiempos de vértigo, especialmente en lo que se refiere a planear. Los mercados, los hábitos de compra y las personas cambian tan rápido, que las nuevas tendencias hablan de una planificación más corta.

Aunque el concepto de planear ha cambiado para adaptarse a los nuevos tiempos, lo cierto es que un emprendimiento nunca debe dejar de planear.

Pero atención que una planeación debe estar acompañada de otros elementos para que el desempeño del negocio sea efectiva.

Los que hemos pasado por algún programa de formación en administración de empresas, hemos caído en el error de planear mucho y ejecutar poco. Un jefe mío alguna vez me lo reclamó de esta manera: “parálisis por análisis”.

Mi compañero de podcast Juan Villegas ha desarrollado un estilo de trabajo que aplica día a día: Planear, Ejecutar, Documentar, Evaluar, Mejorar. PEDEM

Ese es el tema de la PEDEM Ingresarios Al Aire de nuestro podcast Ingresarios Al Aire. Bienvenidos

Quizás le interese oír nuestra entrega anterior

Una actividad para aplicarle Planeación, Ejecución, Documentación, Evaluación y Mejoramiento en su creación de contenidos. En esta charla le explico cómo hacerlo

La energía de un emprendedor pareciera no tener límites. O al menos eso creemos cuando empezamos con tanto entusiasmo nuestro emprendimiento donde asumimos que la energía no se acaba. Pero la verdad es que la energía es finita.

El nuevo emprendedor parece no darse cuenta de ello puesto que hay una confusión de ideas y palabras: “voy a ponerle toda la energía a este proyecto”. Confunden energía con actitud, que aunque son complementarias no son exactamente lo mismo.

La energía es un tema físico y la renovación de la energía del emprendedor está en lo que comemos. Comer bien o comer sano nos ayuda a tener más energía, a sostenerla por más tiempo o a recuperarla.

No tome como referecnia el imaginario que han creado las películas sobre la comida de los emprendedores: geeks escribiendo código o hackeando sistemas con una mano en el teclado y la otra con un pedazo de pizza grasosa, fría y flácida. O el exitoso hombre de negocios que recorre las calles de Nueva York con un sándwich en la mano y en la otra un Smartphone.

Esas escenas obviamente son reales, pero no representan a todos los emprendedores ni mucho menos a los que comen bien para administrar mejor su energía.

¿Cómo optimiza su energía un emprendedor? Bienvenidos a la edición #46 de Ingresarios Al Aire – energía emprendedor

Otro tema de interés para optimizar su esfuerzo como emprendedor: ¿Cuál es la música ideal para trabajar?

Quizás le interese ver mi charla “El Contenido Es El Nuevo Marketing”

8 habilidades que deben aprender los hijos para ser emprendedores, nuestro podcast de esta semana en Ingresarios Al Aire:

Uno de los temas de estudio más comunes en los programas de administración de negocios, es el estudio de casos de Empresas Familiares.

Empresas que florecen, otras que se derrumban, intrigas de parientes por alcanzar el poder, nuevos giros del mercado enmarcan historias apasionantes de cómo las capacidades gerenciales pasan de una generación a otra.

En la mayoría de los casos, esos conocimientos compartidos son meramente técnicos o de los detalles particulares de cada negocio. Pocas veces son lecciones de emprendimiento.

Es decir, a un hijo de un emprendedor exitoso le enseñan como cuidar el emprendimiento de su padreo, no a emprender.

En el fondo, se crea una expectativa segura similar a la de los jóvenes que se quieren emplear toda la vida: conseguir un trabajo con un salario seguro. La diferencia es que en la mayoría de los casos se asciende más rápido en una empresa familiar que en un empleo común.

No quiero descalificar a quien quiere ser empleado o a quien quiere trabajar en una exitosa empresa de su familia. Simplemente quiero significar que una empresa familiar pierde el criterio de emprendimiento para los herederos.

Entonces aparece esta paradoja en forma de pregunta ¿Para qué y por qué emprendemos? Entre otras razones, para dejarle un legado a los hijos o en otras palabras para dejarles una empresa familiar.

Y aunque los dos conceptos -empresa familiar y emprendimiento- son diferentes, ambos podrían coexistir, podríamos enseñar a los hijos a cuidar y crecer la empresa familiar, pero también a emprender.

En esta edición de “Ingresarios Al Aire”, la #41 les presentamos 8 habilidades que deben aprender los hijos para ser emprendedores.

No son habilidades técnicas ni de negocio. Son habilidades que no solo sirven para un emprendimiento, sino también para la vida, y claro para manejar mejor una empresa familiar.

Dos recomendaciones finales

Escuchar la anterior edición de Ingresarios Al Aire.

Ver la charla “El Contenido es El Nuevo Marketing”

12 Maneras De Mantener La Calma Cuando Las Cosas No Salen. Ingresarios Al Aire #40.

En la entrega anterior hablábamos del manejo del miedo en un emprendimiento. El miedo básicamente aparece cuando las cosas no salen bien .

Entonces nos pareció buena idea plantear en esta edición de Ingresarios Al Aire, la #40, 12 Formas de Mantener la Calma Cuando Las Cosas No salen Bien.

Mantener la calma en un emprendimiento es importante porque nos evita:

– Tomar decisiones precipitadas

– Dar tumbos con una táctica o una estrategia

– Juzgar a las personas equivocadamente

– Generar un mal ambiente en el lugar de trabajo

– Paralizarnos

– Difundir el miedo entre otros compañeros de trabajo

Mantener la calma es sano no solo en un emprendimiento, sino en cualquier aspecto de la vida. No estoy revelando nada nuevo, no hay nada profundo aquí. Pero es una verdad tan obvia que a veces se nos olvida.

Y precisamente como no soy para nada un monje budista, pues la calma se me escapa de manera algo recurrente, buscamos con mi socio de podcast este contenido para conversarlo y compartirlo con usted.

Las ideas principales para crear esta edición las hemos tomado del blog SmartBlog On Leadership

Espero le guste. ¿Tiene alguna práctica especial para mantener la calma? Coméntelo con nosotros y compártalo en sus redes sociales.

Algo más: ¿Ya vio mi charla sobre marketing de Contenidos? Son 45 minutos de contenido valioso para cualquier emprendimiento.