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La comparación entre James Rodríguez y un emprendedor exitoso sirve para presentar la edición #30 de nuestro podcast “Ingresarios Al Aire” (Player abajo).

Durante el trabajo de prensa del lanzamiento del libro “Crear o Morir”, decía su autor Andres Oppenheimer que en América Latina la mayoría jóvenes quiere ser como James Rodríguez o como Lionel Messi, pero no quieren ser emprendedores innovadores.

Oppenheimer tiene bastante razón por que lo que se ve en la superficie: las cámaras, la fama y el dinero del futbolista es más atractivo que el trabajo duro y organizado de quien crea empresa. Es cierto además que el camino que recorre y el impacto en la sociedad de un futbolista son diferentes al camino y al impacto de un emprendedor.

Pero eso es lo que se ve, porque si nos detenemos a analizar las entrevistas que ha entregado James Rodríguez y a mirar sus logros y su comportamiento de figura pública, encontramos varios elementos en común con un emprendedor exitoso.

Hay otra verdad detrás de la comparación: muchos de los que nos gusta el fútbol, hemos conocido de cerca talentos innatos que ”pintaban” para llegar al menos a convertirse en “ídolos locales”, de la misma manera que hemos conocido personas que por ser tan brillantes, seguro les iba a ir “muy bien en la vida”.

La verdad es que nunca pasó nada con estas personas a pesar de sus reconocidas condiciones. ¿Mala suerte? Quizás en parte, pero creo que no cumplían con los elementos que voy a compartir a continuación y que son comunes entre James Rodríguez y un emprendedor exitoso

Estos elementos los hemos tratado de manera aleatoria en ediciones anteriores de “Ingresarios Al Aire”, así que vale la pena organizarlos en este post:

– Práctica deliberada. Al igual que Jame Rodríguez hace entrenamientos diarios y movimientos tácticos repetitivos, un emprendedor debe perfeccionar sus capacidades por medio de la repetición. Llámese procesos de marketing y ventas, dirección de proyectos, o producción. La repetición es fundamental para hacerse un experto en cualquier área.

– Superar obstáculos. Por más que James Rodríguez juegue en el club más rico y más famoso del mundo, nunca está libre de obstáculos: rivales que se crecen, marcas despiadadas y lesiones inesperadas son parte de los problemas que debe afrontar la estrella, además de manejarlos y sobreponerse a ellos.

Por supuesto un emprendedor tiene que superar sus propios obstáculos, los cuales son tan obvios que no mencionaré, pero imagínese al emprendedor que se rinde ante la primera adversidad: jamás llegaría a un mejor puerto de la misma forma que tampoco lo estuviera logrando James Rodríguez si se derrumbara tan fácil ante un inconveniente.

– Sin miedo a hacer el ridículo. Aunque sea disciplinado tácticamente, James Rodríguez se atreve a hacer jugadas que nadie espera.

No todas esas jugadas terminan en gol o definen un partido, y muchas de ellas hasta lo podrían dejar en ridículo, pero el intentar e intentar sin miedo al fracaso, puede definir un partido como aquella maravillosa media vuelta en el Mundial Brasil 2014 frente a Uruguay, que le dio el paso a Colombia a la siguiente ronda del evento y llevó a James al Real Madrid.

De la misma manera un emprendedor exitoso no le tiene miedo a lanzar servicios y productos, o incluso emprendimientos completos que puedan terminar en fracaso.

En su hoja de vida hay muchas “jugadas” inesperadas que terminaron en “descahes”, en balones “fuera de la meta de gol”. Pero al intentar varias veces con un riesgo medible pueden llegar finalmente a convertirse en un campeón de su mercado.

– Convertirse en marca personal. Sin contar el impulso que le dan las marcas que le pagan y la viralidad obvia de sus acciones, James Rodríguez ha sabido construir su propia marca personal apalancándose en los medios sociales 2.0. El sabe como convertir un comentario o un momento personal en tema de conversación para una base de seguidores que crece globalmente cada día.

Aunque esos números no son para nada comparables con un emprendedor exitoso promedio, lo cierto es que un emprendedor tiene en la actualidad todas las herramientas para potenciar su marca personal: plataformas de publicación en todo tipo de formatos y medios sociales para conectarse con sus audiencias.

No basta con tener un gran producto y servicio. Si estos no tienen detrás una marca personal fuerte que lo defienda, pocas serán sus probabilidades de éxito

James Rodríguez es el protagonista de la reciente campaña de los Teléfonos Huawei. En este, la marca china está contando la historia de colombianos que han sido capaces de alcanzar sus sueños. Por eso ha juntado a la estrella del Real Madrid con un emprendedor colombiano exitoso: Hernán Jaramillo de Tareasplus.com

Hernán Jaramillo habló con Juan Villegas sobre su crecimiento como emprendedor, y sobretodo cómo ha podido desenvolverse en Silicon Valley, California, la meca de la innovación y las Start up

Escuche, comente, comparta y regálenos un corazón debajo de este player.

O nos puede compartir: ¿Cree que exista algún otro rasgo en común entre James Rodríguez y un emprendedor exitoso?

Aquí está otra entrevista en “Ingresarios Al Aire”: Historias de Negocios Altamente Emprendedoras con el periodista especializado en emprendimiento Juan Carlos Yépez

¿Ya vió mi charla sobre Marketing De Contenidos? Es una charla OBLIGADA si quiere entender las nuevas dinámicas de comunicación en los negocios. Descárguela aquí

Un emprendedor debe desarrollar ciertas habilidades que no las enseñan en la universidad. De hecho, probablemente los conocimientos profesionales que se aprenden en la vida universitaria, pueden llenar de cierta ceguera a los estudiantes que creen “se las saben todas”.

Por lo menos a mi me ocurrió, y tuvo que pasar mucho tiempo para agachar la cabeza y darme cuenta que no solo la formación profesional, sino otro tipo de habilidades eran necesarias para avanzar en mi carrera profesional y luego en mi emprendimiento.

Bienvenidos a estas dos entregas de Ingresarios Al Aire donde desarrollo al lado de Juan Villegas las 10 habilidades fuandamentales que debe desarrollar un Emprendedor.

Escuche nuestro podcast y por favor cuéntenos ¿hay alguna habilidad que queiere agregar a esta lista?

Parte I de 10 Habilidades Fundamentales que Debe Desarrollar un Emprendedor

Parte II de 10 Habilidades Fundamentales que Debe Desarrollar un Emprendedor

Quizás también le interese oír “Cómo piensan los emprendedores exitosos”

Perder es ganar un poco. Muchos ridiculizaron a Francisco Maturana cuando dijo esta frase, pero pocos se acordaron de sus logros en una época en que no ocurría nada importante con nuestro deporte en el mundo.

Hemos crecido y desarrollado una cultura de juzgar e incluso casi que de gozar con los fracasos de los demás.

Cuando llegan los triunfos, la mayoría se monta al llamado tren de la victoria. Pero cuando aparecen las derrotas, esa misma mayoría se apresura a caer sobre el responsable o la figura visible de ese fracaso.

El problema no está únicamente en la falta de comprensión y caridad con quién estuvo al frente del reto y asumió esa derrota. Lo más grave es que nadie quiere encontrar las causas de ese resultado negativo, para tratar de construir un proceso más exitoso que lleve a un mejor resultado futuro.

Y lo vemos en todos los campos: el deportivo, el político, el profesional, y por supuesto el del emprendimiento.

Cuando se ridiculiza y se juzga a los demás por las fallas, a muchos les da miedo intentar algo nuevo, pierden la capacidad de explorar y de sorprenderse con soluciones nuevas que podrían transformar un mercado completo

En los procesos de innovación bien sea con empresas ya establecidas, o con las llamadas StartUp, el hecho de fallar no sólo es tolerado sino que incluso muchas veces es deseado.

Así se han construido empresas como Apple, Pixar, 3M y Twitter por mencionar algunas

Porque un fracaso es simplemente una puerta que se abre para encontrar más adelante el éxito.

Así que siempre perder es ganar un poco, e incluso ganar mucho.

Ese es nuestro tema, en esta nueva edición de ingresar al aire, la # 21

Escuche nuestro podcast, y cuéntenos ¿hasta donde cree usted que es capaz de vivir con, e incluso fomentar el fracaso?

Su miedo al fracaso, el no creer que perder es ganar un poco también puede ser un saboteador de su emprendimiento. Este tema lo desarrollamos en las dos entregas anteriores de Ingresarios Al Aire. Escúchelas aquí.

Para escribir este post busqué una imagen que me explicara la frase la ejecución de una idea. Las opciones no me convencieron. Busqué la palabra idea, y saltaron imágenes obvias de gente creativa y bombillos con diseño.

Al igual que ocurre con las imágenes que representan estas dos palabras, una idea es más sencilla que la implementación o la ejecución de una idea.

Desde hace 20 años he tenido varias ideas como emprendedor. ¿Quiere saber que ocurrió con estas ideas? Algunas de ellas fueron adaptadas de otro paíss y no existían en Colombia, así que tendrían un éxito garantizado:

– Un restaurante de comida rápida que vendiera alitas de pollo (buffalo wings)
– Un gimnasio de ejercicios core y crossfit (sin máquinas y con más kettlebells, cuerdas y barras)
– Un servicio a domicilio dedicado a un área rural cercana a Medellín donde no llegaban los domicilios habituales de farmacias y restaurantes

Todos esos emprendimientos han sido un éxito. El problema es que ninguno es mío.

Quizás esos negocios no eran para mi, quizás requerían un capital que no tenía o no quería invertir o quizás simplemente fuí flojo para implementarlas., para llevar a cabo la ejecución de una idea

Otros tuvieron las misma ideas, quizás mucho tiempo después que yo, pero la gran diferencia es que las ejecutaron.

Ideas tenemos todos, pero las ideas valen poco o nada sin ejecución.

E incluso algunas ideas que no son brillantes, que no tienen esa etiqueta de “innovadora”, pero que tienen una buena ejecución se convierten en negocios formidables.

Pero no me quedé con estas ideas en papel. Tengo varias ideas “rodando”, es decir que ya tuvieron su ejecución o que están en proceso de consolidación o de empezar la ejecución.

En esta entrega de Ingresarios Al Aire, Juan Villegas y yo les contamos sobre un par de ejemplos de empresas líderes en la ejecución de una idea. Son dos empresas que la gente toma por “innovadoras” o “creativas”, pero más que eso son compañías con una clara cultura de ejecución.

Escuchen nuestro podcast, dejen sus comentarios y compártalo con alguien que le pueda interesar, alguien que se siente muy “innovador” o lleno de ideas pero que quizás necesita un estímulo para llevar a cabo la ejecución de una idea

Si no escuchó nuestra entrega anterior de Ingresarios Al Aire sobre Cómo ser más productivo, puede dar clic aquí

El título es un error y lo usé simplemente para llamar la atención. Y lo hice porque son muchas las marcas que mezclan indiscriminadamente el “tu” y el “usted”.

Versión en audio del dilema del “tu” y el “usted”

Versión en video del dilema del “tu” y el “usted”

Esa práctica confusa y hasta de mal gusto de combinar el “tu” y el “usted” , se da en “las mejores familias” es decir, increíblemente en grandes marcas con enormes presupuestos de publicidad.

También le puede interesar: ¿Sirve la publicidad en medios masivos?

Al igual que el famoso personaje de Don Chinche, clásico de la televisión colombiana, hay marcas que combinan el “tu” y el “usted”, y las conjugaciones de los verbos dentro de un mismo mensaje. Es decir, en solo 30 segundos de un comercial de radio o televisión están tratando a su usuario de “tu” y de “usted”.

Cuando creamos el plan de marketing para el lanzamiento de RadioAcktiva Planeta Rock en 1.997, una de las preguntas que tenía la guía del plan era: “¿Cómo le hablará a su audiencia? ¿de “tu”, de “usted” o de “vos”?

En ese momento aprendí que definir ese punto es clave pues dará coherencia a todos los mensajes de una marca.

¿Entonces, cuál pronombre funciona mejor el “tu”, el “usted” o el “vos”? La respuesta es: depende de quien sea su target y de cómo ese target define a su marca.

Si son jóvenes posiblemente haya utilizar el “tu”, pero si son jóvenes en ciertas partes de América Latina, hay que hablar de “vos”. El “vos” también es válido sobre todo para hombres jóvenes en ciertas regiones de Colombia.

El “usted” es más formal, para marcas y audiencias más serias. El “usted” también se utiliza ante la duda si el “tu” va a funcionar.

El caso es que hay que escoger una opción y tener coherencia todo el tiempo con ese mensaje. Confieso que no es fácil. También he caído en la incoherencia, e incluso tengo piezas de comunicación que debo arreglar.

Pero a usted no le debería pasar. ¿Estás de acuerdo?

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